時維九月，序屬三秋。9月6日至13日，36名華潤隆地高級管理人員培訓班學員，再次相聚國家級幹部教育培訓基地——中國大連高級經理學院，參加第三期集中學習培訓，以「發展新質生產力，增強高質量發展新動能」為主題，精學細研、反思感悟，展望下一階段的發展期待。

华润隆地董事长张伟出席第三期培训开班式，向六位“线上学习之星”赠书，并作开班讲话，结合公司当前的发展实际，他指出，“经营是做正确的事，管理是正确地做事”，全体学员应先做好管理，然后从管理者转变为经营者，并从普通的经营者成长为有效的经营者，抓好五项任务：正确选择、有效创新、资源整合、创造价值、共享机制。最后他强调，对华润干部而言，最重要的一点是做好华润精神的传承者和塑造者，筑牢“根”与“魂”，传承红色基因，努力成长为可堪大用、能担重担的栋梁之才，为香港繁荣稳定发展贡献华润力量。

本期培训设置了以“经营策略与执行”为主题的沙盘模拟实战课程，学员们组成6个相互竞争的模拟公司，应对各种各样的危机、约束、压力和挑战，为自己的“公司”盈亏负责。两天的沙盘推演角逐，为学员提供了一个虚拟实战平台，学员们不但锻炼了在战略制定、沟通执行、改进绩效、决策分析等方面的能力，进一步感受了团队协作的重要性，也明白了在经营管理中摆脱固有思维的重要意义，要以全局视野进行整体的业务管理和市场布局。

華潤隆地高級管理人員培訓項目是深入學習貫徹二十大精神，對照「四個重塑」要求，以及國有資本投資公司「1246」模式的六大能力建設要求，立足於打造華潤隆地人才和創新高地，踐行「3+N」新發展模式的關鍵賦能項目。本期通過八天的集中培訓，全體學員將帶回三份收穫：堅定不移的理想信念、敢闖新路的創新意識、追求卓越的堅韌毅力，拿出三樣成果：心得體會、方法措施、工作業績。下一步，華潤隆地全體領導幹部在探索和實踐「雙核一力」戰略的道路上，銳意進取，再創佳績，為支持集團香港戰略和華潤隆地高質量發展做出卓越貢獻！