2月21日，華潤隆地「數智化領導力」研修班在香港順利開班。本次培訓採用「線下+線上」模式，吸引了華潤隆地管理團隊、總部各部門負責人及下屬單位相關人員共200餘人參加，共同探索數智化時代的領導力發展。華為雲港澳總經理張澤先生在開班致辭中表示，過去一年「雙華攜手」在數字化轉型方面取得諸多成果，期待未來持續深化合作，推動香港的數智化發展。

華潤隆地主要負責人在研修班上發表《馭變創新，聚力躍升》的主題講話，強調人工智能已成為世界新一輪科技革命和產業變革的重要驅動力量，不論是企業還是個人，都需要認清現實、擁抱變化，才能順勢生長。他從三個核心維度深入剖析企業與個人如何適應變革。首先，時代巨變帶來不確定性，企業與個人應該在變局中尋找發展機遇，察勢者明，趨勢者智，只有正確認識時代變化，才能在新環境中保持競爭力。其次，AI技術的發展正在重塑行業格局、生活方式與就業市場，帶來顛覆性改變，唯有持續增長才能應對不確定性，唯有主動變革才能推動企業穩步前行。在這一過程中，全面擁抱科技創新將成為企業轉型升級的關鍵。最後，人工智能的本質是賦能，而非取代或異化人類，數智技術將重塑人的價值，只要願意行動，AI無法真正替代人類的創造力和判斷力。個人應持續提升能力，通過個性化學習與適應變化，實現人機共生。他勉勵學員保持內心定力，洞察駕馭變化，提升創新思維，凝聚一切力量，助力隆地不斷躍升新台階。

正式培訓環節，華為企業數字化轉型領域資深顧問羅小玲老師圍繞「華為數字化轉型方法與實踐」主題，講授傳統型企業在面臨數字化時代各種不確定性因素的挑戰之時，如何開展企業數字化轉型，以及數字化轉型宏觀政策、行業必然趨勢等內容。另外，羅老師分享優秀企業數字化轉型的實踐經驗和方法，並通過提問和引導學員研討交流等方式，成功引發學員們的重視與思考。

為應對數智化時代的挑戰，華潤隆地推出「全員AI學習計劃」，通過「三班一賽」模式快速構建數智化戰略共識，培育全員AI賦能的組織文化，助力企業持續轉型升級。未來，華潤隆地將持續推動數字化與智能化變革，提升組織競爭力，打造高效、創新的企業文化。